O colapso invisível do founder com burnout e a reconstrução do ritmo com Wagner Narde
Wagner Narde detalha como o burnout e a paternidade forçaram a troca da força bruta pela eficiência estratégica e por que o "exemplo" de trabalhar 16h por dia intoxica o time.
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Wagner Narde é cofundador da Vindi, plataforma de pagamentos recorrentes adquirida pela Locaweb em uma das transações mais relevantes do ecossistema brasileiro. Sua trajetória é um estudo de caso sobre os limites da resistência humana: Wagner viveu a transição do bootstrapping ao exit, mas enfrentou um colapso físico severo no auge do sucesso financeiro. O contexto deste papo é uma desconstrução honesta sobre o burnout, a paternidade como filtro estratégico e a maturidade necessária para abandonar a “força bruta” na liderança de uma empresa.
Alguns dos aprendizados:
Burnout em startups é REAL
Wagner relata com precisão o momento em que seu corpo desligou: um desmaio durante uma live em 2021. O insight central é que o burnout não é um cansaço passageiro, mas uma pane sistêmica que demora anos para ser mitigada. Ele alerta founders que a saúde física é o ativo mais difícil de recuperar pós-exit e que o sucesso financeiro não anula os danos de anos de privação de sono e estresse crônico acumulados na construção do negócio.
Liderando se sacrificando
O fundador percebeu que sua rotina de 16 horas era um veneno silencioso para a cultura da Vindi. Mesmo que ele incentivasse o time a sair cedo, sua presença física no escritório até a madrugada criava uma pressão invisível, fazendo com que funcionários trabalhassem escondidos para espelhar o comportamento do líder. O aprendizado aqui é que a cultura de uma startup é o que o founder faz, não o que ele diz, e o sacrifício pessoal excessivo acaba por intoxicar toda a base de talentos.
Paternidade como ferramenta de gestão
Ao contrário do que dita o senso comum, ter menos tempo disponível tornou Wagner um gestor melhor. A necessidade de buscar a filha na escola impôs um “hard stop” que o forçou a abandonar o microgerenciamento e a resolver problemas pela estratégia, não pela extensão da jornada. Para o founder, a restrição de tempo é a melhor ferramenta de priorização: quando você só tem 8 horas, você para de lutar brigas inúteis e foca apenas no que realmente move o ponteiro.
O estigma da lentidão no pós exit
Wagner critica a pressão do ecossistema para que todo novo projeto nasça “foguete”. Em sua nova jornada solo na Glass Data, ele defende o direito de construir com sustentabilidade, sem a necessidade de captar investimento imediato ou trabalhar 100 horas semanais por ego. O insight para founders seriais é que a experiência permite trocar o “hustle” por precisão cirúrgica, e que operar em um ritmo saudável não é falta de ambição, mas um diferencial competitivo de longo prazo.
A ilusão da “equipe de elite”
O episódio discute como o conceito de “high performance” é frequentemente distorcido para justificar a exaustão. Wagner reflete sobre o erro de promover colaboradores técnicos para liderança por pura ansiedade de escala, o que gera estresse desnecessário para o indivíduo e para o time. A lição prática é que a verdadeira equipe de elite se mantém através de processos claros e previsibilidade, e não de surtos de heroísmo que levam ao turnover e ao colapso mental.
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Menções do episódio
• Vindi — Plataforma de pagamentos recorrentes cofundada por Wagner Narde.
• Locaweb — Empresa de tecnologia que adquiriu a Vindi em 2020.
• Glass Data — Nova startup de Wagner focada em infraestrutura de dados.
• Rodrigo Dantas — Cofundador da Vindi e sócio histórico de Wagner.
• Reginaldo — Terceiro cofundador da Vindi, focado em tecnologia.
• Jason Fried — Cofundador da 37signals e defensor do trabalho calmo.
• Shape Up — Metodologia de desenvolvimento de produto da 37signals.
• The Great CEO Within — Livro de Matt Mochary sobre gestão e processos para CEOs.
• Israel Salmen — Fundador da Méliuz, citado no contexto de exit e cultura.
• Slack — Ferramenta citada como um dos vetores de ansiedade na rotina.
• Notion — Plataforma utilizada para organização e documentação de processos.