5 Tópicos de Terça #32
5 ideias mais interessantes que seus founders favoritos aprenderam essa semana
Toda terça-feira, 5 ideias na sua caixa de entrada com a curadoria especial de seus founders favoritos (dica: Lucas e Edu).
Se inscreva no OFF THE GRID no Youtube e Spotify
🥢 1. Nada importa mais do que se comunicar
Antes de começar, vamos alinhar uma coisa:
Comunicação boa significa que uma pessoa diz A e a outra pessoa entende A.
Comunicação ruim é onde uma pessoa diz A e a outra entende B.
Dito isso, nada é mais importante numa empresa do que comunicação.
Uma empresa nada mais é do que um grupo de pessoas trabalhando junto com um propósito.
Se a comunicação é falha, fica mais difícil de alcançar esse propósito, por motivos de retrabalho, decisões lentas, reuniões e mais reuniões, frustração, politicagem, etc.
Me mandaram esse guia de comunicação da 37signals que traz algumas ideias simples de como repensar a comunicação dentro da sua empresa.
Se ainda precisa de um empurrãozinho pra ir ler, toma uma prévia 5 tópicos que eu mais gostei:
8. If your words can be perceived in different ways, they’ll be understood in the way which does the most harm.
9. Never expect or require someone to get back to you immediately unless it’s a true emergency. The expectation of immediate response is toxic.
10. If you have to repeat yourself, you weren’t clear enough the first time. However, if you’re talking about something brand new, you may have to repeat yourself for years before you’re heard. Pick your repeats wisely.
11. Poor communication creates more work.
18. The end of the day has a way of convincing you what you’ve done is good, but the next morning has a way of telling you the truth. If you aren’t sure, sleep on it before saying it.
PS: O Lucas traduziu esse Guia de Comunicação interna enquanto trabalhou na 37signals, você encontra aqui na íntegra.
🥢 2. Primeira página "about" do Facebook
Eu ouvi o episódio de 6h do Acquired sobre a Meta (sim, é um podcast de seis horas). E sim, vale a pena.
Nas referências do episódio tem essa página aqui que mostra as versões das páginas do Facebook de 2004 até 2019. Também vale a pena ver essa evolução.
Uma das que me chamou atenção foi a página "Sobre" de uma das primeiras versões do site. Se liga nos títulos da galera!
🥢 3. A montanha russa do empreendedor
O Lucas viu esse podcast de 6h e me mandou o link falando "Ouve esse podcast… muito legal".
Essa foi minha reação quando eu cliquei e percebi que tinha 6h.
Só que tem um detalhe: Com 10 minutos de podcast eu já estava viciado.
Ouvi as 6h do podcast e cá estamos nós no 2o tópico de 5 (40%) falando sobre ele.
A coisa que mais me chamou atenção foi a quantidade de adversidade que o Mark teve que superar para chegar onde chegou no seu negócio. Eu não tinha ideia disso.
A gente olha pro Facebook e acha que sempre foi fácil, mas olha isso:
Adversidade 1
O Facebook tinha muito engajamento quando só podia ser usado por universitários. No momento que Mark abriu a rede, o engajamento morreu.
Eles tiveram que inventar o Newsfeed (uma funcionalidade mais complexa do que a própria rede social inteira até então).
Adversidade 2
Quando o business de anúncios começou a dar certo, o mundo começou a sair do desktop e ir para o mobile. A receita de anúncios começou a cair abruptamente e eles não sabiam fazer ads no mobile. Quando eles fizeram IPO, a receita estava caindo.
Eles transformaram os anúncios em uma parte da experiência e conseguiram virar o jogo. Hoje, pessoas que recebem menos anúncios engajam menos do que as que recebem mais. Só que para fazer essa virada de chave, eles pararam a empresa por 1 ano para tornar o Facebook mobile first e inclusive criaram um framework chamado React Native para conseguir criar o app de forma mais fluida.
Adversidade 3
Quando finalmente acertaram a mão na monetização mobile, o crescimento começou a frear. Porque uma outra rede social começou a foguetar: Instagram.
Facebook consegue comprar o Insta em poucas semanas de negociação. (O meu exit foi considerado rápido e demorou 8 meses).
Adversidade 4
Mas agora tem uma outra rede social foguetando e simplesmente não quer vender para o Facebook (Snapchat).
Facebook consegue implementar as funcionalidades do Snapchat no Instagram, e ainda criar o conceito dos stories que ficam naquele feed horizontal no topo da tela e consegue ganhar do Snapchat.
Adversidade 5
Agora tudo mudou, porque uma empresa de AI criou um app de videos com um algoritmo de AI insano e está tomando o mercado de assalto: TikTok.
Facebook tinha criado um setor de AI em 2013 e conseguiu agir rápido, criando reels e estancou o sangue.
Sem sacanagem, eu poderia continuar contando as adversidades que foram surgindo e como o Markinho foi dando um jeito de driblar:
Apple começa a bloquear os cookies para usuários do iOS
Escândalo da Cambridge Analytica
Não sabiam fazer mobile direito (então criaram um framework insano que todo mundo usa hoje)
Mas chega. Vai ouvir esse podcast. É insano.
Sim, eu tenho um podcast e estou fazendo propaganda de um "concorrente". Ele é bom assim.
🥢 4. Faz sentido um podcast de 6h contando a vida do Elon Musk brasileiro?
Vc sabe quem foi Barão de Mauá?
Não né?
Então olha essas frases de um texto que eu escrevi sobre ele em 2020:
"A ideia de fundar o Banco do Brasil era maior do que ter um grande banco. A ideia passava por financiar três empresas que Irineu queria fundar: A Companhia de Navegação do Amazonas, a Companhia de Iluminação a Gás e a construção de uma linha férrea entre o porto de Mauá e Petrópolis.”
Sim. Existiu um brasileiro com essa capacidade de criar negócios e você nem conhecia.
Dei umas ajustadas nesse texto e postei aqui.
O motivo de reviver esse texto foi a vontade de fazer a versão brazuca do que o Acquired fez com o Meta.
(Lembra que eu falei que esse podcast já tinha contribuido com 40% da newsletter? Pronto. Foi pra 60%.)
Ao invés de falar do Mark Zuckerberg, falar do Irineu Evangelista de Sousa.
Como esse podcast vai dar um trabalho FILHO DA PUTA, não quero fazer à toa.
Então me diga:
Você ouviria a um podcast longo pra caceta contando como um brasileiro criou uma porrada de empresa, fundou o banco do brasil, tinha um patrimônio maior do que o orçamento do governo brasileiro, era dono de 100% da dívida externa do Uruguai e etc?
Se sim, responde esse email ou comenta nesse post para a gente entender se teria demanda ou não.
🥢 5. Reflexão da semana
❝
"Não são as pedras grandes que te derrubam. São as que você não vê."
A news dessa semana foi muito densa. Então finalizo com essa reflexão mais light para você.
Gostou da news? Encaminhe para um amigo. Só toma 9 segundos e me incentiva a continuar escrevendo.
Novo por aqui? Se inscreva na news (é de graça).
O que achou da edição dessa semana?
Não tem meio termo. Só vale uma das três respostas. Qual a sua?