5 Tópicos de Terça #07
1.Leia o email // 2.Vote no melhor tópico // 3. Aguarde uma puta análise.
Decidi mudar a dinâmica dessa newsletter para testar uma hipótese.
Até a news passada, a gente trazia 5 tópicos, com algumas interpretações nossas.
A minha hipótese é: tem alguns tópicos que não são tão interessantes e nem precisam dessas interpretações.
Por isso, quero testar um formato onde:
Eu trago 5 tópicos bem “crus”(mas não menos interessantes).
Você vota em qual quer que eu me aprofunde melhor
Eu mando um email na sexta feira me aprofundando sobre o tópico que venceu a votação.
Se ficar uma merda, volto para o formato anterior e a gente finge que isso nunca aconteceu.
Btw, deixe comentário dizendo o que está achando bom e o que pode melhorar.
🥢 1. O que é branding?
Branding é um tópico quase esotérico.
Ninguém sabe explicar exatamente o que é, mas todos sabem que é importante.
Ninguém sabe mensurar direito se está ou não sendo bem feito.
Muitas empresas com um puta branding acabam falindo.
Muitas empresas com zero branding acabam prosperando.
PS: Tá sem saco de ver o vídeo? O resumo é:
“Branding é a reputação do business. É como o cliente percebe a marca.”
Mas po… essa explicação solta assim ficou muito ruim. Recomendo que volte e assista o video.
🥢 2. PSD > MBA
A seguir, um documento interno de 1981 da Bear Stearns sobre contratação de MBAs.
A primeira vez que ouvi o termo "PSD" foi no livro Sonho Grande. Parece que era assim que o trio do Garantia contratava. Inclusive o Marcel Telles era um exemplo desse perfil.Nada contra MBAs, mas também sou do time PSD > MBA.
🥢 3. DE: Vender acesso / PARA: Vender trabalho
ARR sempre foi santro graal dos SaaS. De fundos a founders, todo mundo ama. É a partir dele que os múltiplos de valuation são calculados. Geralmente tem margens altas e cresce de maneira previsível. É um caminho validado para se criar empresas lucrativas e escaláveis.Até que AI veio pra mudar tudo.Existe toda a discussão em torno de ser uma questão de tempo até as empresas começarem a parar de contratar novos SaaS e começar a construir as soluções internamente. Acho que isso vai acontecer mais rápido do que muita gente acredita. Mas até lá os incumbentes vão se adaptar. Na verdade já estão, mudando de um modelo de cobrança por acesso ao software para cobrança por trabalho entregue.Olha que legal a imagem com o estudo do Growth Unhinged sobre o assunto (o post é igualmente interssante):
🥢 4. A origem da palavra “blog”
Essa semana eu VIVI esse meme:
E agora trago a história para que você não precise vivê-lo também.
Blog vem da expressão "web + log” (registro na web), que foi criada em 1997 por sei lá quem.
Em 1999, um cara chamado Peter Merholz decidiu brincar com as palavras e transformou em “we + blog” (nós blogamos) no site ele.
A partir dai, o pessoal parou de usar o “we” e passou a só usar “blog” para aquele tipo de site.A palavra foi pegando tração e, hoje, um site que posta conteúdo é chamado de blog.Uma série de conteúdo em vídeo é chamado de Vlog e por ai em diante.Conheço a palavra ha pelo menos 22 anos e nunca soube de onde tinha vindo.
🥢 5. Leia esse trecho de coração aberto
Nenhum livro marcou tanto a minha vida quanto “A Lógica do Cisne Negro” de Nassim Nicholas Taleb.
E nenhuma passagem do livro me marcou tanto quanto à passagem do trem (não pretendia fazer piada, mas fazendo sentido e eu decidi deixar isso aqui).
Esse trecho do livro mudou a minha vida desde a primeira vez que eu li. E eu SEMPRE encaminho para amigos próximos quando é o momento certo.
Decidi encaminhar em massa, para vários amigos através dessa news. 😁
Leia com atenção e coração aberto:
Certa vez, recebi um conselho que mudou minha vida, mas que, diferentemente do conselho que recebi de um amigo no Capítulo 3, considero aplicável, sábio e empiricamente válido. Meu colega de turma em Paris, o futuro novelista Jean-Olivier Tedesco, pronunciou, enquanto me impedia de correr para pegar o metrô:
“Não corro para pegar trens.”
Esnobe seu destino. Ensinei-me a resistir à vontade de correr para chegar na
hora. Isso pode parecer um conselho muito pequeno, mas ficou gravado. Ao
recusar-me a correr para pegar trens senti o valor verdadeiro da elegância e da
estética no comportamento, uma sensação de estar no controle do meu tempo, de
minha agenda e de minha vida. Perder um trem só é doloroso se você correr para
pegá-lo! Da mesma forma, não estar de acordo com a ideia de sucesso que as pessoas esperam de você só é doloroso se for isso que estiver procurando.
Você está acima da competição e da hierarquia social, e não fora delas, se fizer isso por escolha própria.
Abandonar uma posição bem-remunerada, se for sua decisão, parecerá uma recompensa melhor do que a utilidade do dinheiro envolvido (pode parecer loucura, mas tentei fazer isso, e funciona). Esse é o primeiro passo rumo ao estóico que manda o destino às favas. Você tem muito mais controle sobre a própria vida se decidir seu critério por conta própria.
A Mãe Natureza deu-nos alguns mecanismos de defesa: como na fábula de Esopo, um deles é a capacidade de considerar que as uvas que não podemos alcançar (ou não alcançamos) estão azedas. Mas um desdém e uma rejeição prévia agressivamente estoica das uvas é ainda mais gratificante. Seja agressivo; seja aquele que renuncia, se tiver coragem.
É mais difícil ser um perdedor em um jogo estabelecido por si próprio.
Em termos de Cisne Negro, isso significa que você é exposto ao improvável somente se permitir que ele o controle. Você sempre pode controlar o que você
faz; portanto, faça disso seu objetivo."
Lembra do combinado do comecinho do texto?
Agora é a hora da votação.
Escolha qual tópico você quer me ver entrando em mais detalhes, fazendo análises, analogias com a minha vivência de startups, etc etc etc.
#3, sem dúvida!