[18/19] Sobre mudanças e surpresas

Esse texto faz parte de uma série que revela a história não contada sobre como criei a maior plataforma de print on demand da América Latina sem saber nada do mercado, ter família rica ou levantado milhões de reais. Também é a história da minha vida e de como construí a Touts.

Fui influenciado pelo Eduardo Belotti e estou escrevendo essa história em partes, postando um capítulo por semana dessa aventura. Esse é o capítulo 18 de 19 - encontre os demais capítulos aqui.

Depois de quase 3 anos à frente da Reserva INK e quase 13 anos depois de ter conhecido o Arturo, tomei a decisão de deixar o negócio.

Escrevendo assim parece até uma decisão fácil, mas foi uma das mais difíceis que já tomei.

Eu me enxergava numa situação onde tinha encontrado um plateau de crescimento. Não que eu não pudesse aprender mais no dia a dia, mas eu já não me sentia mais tão desafiado.

Nos anos anteriores, tive o privilégio de aprender e me desenvolver muito como líder de produto. Tive a oportunidade de montar times do zero, adaptá-los, desenvolver a estratégia do produto e transformar muitas ideias, intuições e visões da minha cabeça em realidade.

Só quem viveu essas coisas na pele em tão pouco tempo sabe o valor disso.

Mas nos últimos meses parecia que tinha esbarrado em um teto.

Minha vida eram acompanhamentos, 1:1 e reuniões sem fim. A estratégia de produto estava minimamente redonda e não conseguíamos acelerar muito mais do que a velocidade que já crescíamos.

A maior parte do desafio era brigar por mais orçamento todo trimestre e escalar as atividades de growth que tinham se provado vitoriosas — na verdade, a maior parte do desafio era ser resiliente com as frustrações de ver que o negócio poderia crescer mais rápido, mas existiam limitações que nos fugiam ao controle.

Trazendo de volta um personagem antigo da história, Luis Felipe Carvalho, que havia sido meu orientador da PUC e se tornou um mentor ao longo dos anos, me chamou para bater um papo. De tempos em tempos a gente conversava e nos atualizávamos sobre o que estavamos construindo.

Em 2021 o Luis me chamou para me contar sobre uma nova empresa que ele estava montando, que seria uma spin off de uma startup que ele havia fundado e acabara de ser adquirida pela Stone.